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2021年12月27日上午,省廣播影視集團召開2022年工作務虛會。集團黨組書記、董事長曾祥輝主持會議,集團黨組成員、副董事長劉宜民、劉毅、楊國和、陳加偉出席會議。
集團總編室、融媒體資訊中心、海峽世紀公司等19個部門、單位主要負責人作交流發言,總結工作亮點、分析存在不足,為集團加快推進媒體深度融合發展,打造新型主流媒體建言獻策。
集團班子成員對分管部門、單位2021年工作進行點評分析,并從重點謀劃“黨的二十大”重大主題宣傳報道,做大做強“海博TV”自主可控平臺和福建IPTV互聯網平臺,加快建設福建廣電MCN,加強政治建設和黨建引領,強化人才隊伍保障、體制機制創新和新技術支撐,統籌產業經營規劃,深化全方位融合發展等方面,提出集團2022年發展思路。
曾祥輝董事長在總結講話中對集團2022年工作規劃提出意見,要求做到“六個結合”。一是競相發展與“一盤棋”結合。強調集團是一個有機整體,各中心之間,中心與職能部門之間要消除“內卷”現象,樹立“一盤棋”思維,攜手并進,共同做大做強“海博TV”、IPTV平臺、廣電MCN。二是不斷創新與持續培育結合。實現創新常態化,年年要有新目標、新措施和新發展,持續時間較長的節目、項目要鞏固基礎、常變常新、持續培育、做大做強,形成效應。三是穩定主業與開拓多業結合。要多動腦筋,立足行業,發揮優勢,做精主業,開拓新路,促進廣告創收、產業發展、影視劇投資等均有新增長。四是市場下滑與經濟上升結合。市場的變化、新政策的出臺也帶來了新機遇,要與互聯網頭部平臺、知名企業加強交流,拓展對外合作平臺,創造更多產業機遇。五是傳統媒體與新媒體結合。既要堅持傳統媒體的黨媒屬性,承擔好時政新聞、公益性宣傳任務,更要發力新媒體,開拓眼界,提高站位,堅持內容為王,運用新技術新手段,推出更多有創意、有新意、有傳播力的融媒產品,推進媒體高質量融合發展。六是革除積弊與改進作風結合。要適應媒體融合的新生態新趨勢新變化,轉變思維方式,增強保障能力,在行政、人力、財務、經營、技術、安播等方面進一步優化管理服務機制,重點扶持新媒體建設,提升快速反應能力,主動高效服務基層一線,助力媒體轉型、融合發展。
集團所屬各部門、單位主要負責人參加會議。