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4月24日上午,省廣播影視集團召開2023年一季度工作會。集團黨組書記、董事長曾祥輝主持會議,集團黨組成員、副董事長楊國和、陳加偉、洪雷出席會議。
會上,五大節目中心、IPTV事業部主要負責人匯報本部門工作亮點,分析存在的問題不足,提出下一步思路舉措;總編室、策劃中心(經管辦)分析集團宣傳、經營工作情況。
一季度,集團保持“爭先、爭優、爭效”的狀態,宣傳輿論工作亮點突出,得到中宣部、國家廣電總局、國臺辦、省委省政府、省委宣傳部等上級肯定表揚。習近平總書記來閩考察兩周年、全國兩會、省委“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動等主題主線宣傳可圈可點,總臺央視播出福建相關新聞681條,其中《新聞聯播》播出102條,同比分別增加38%和100%;2023年福建春晚、《海洋季風》節目帶、《幫幫團》等內容生產出圈出彩;承辦省文旅經濟發展大會、“尋訪海絲印記 讀懂中華文明”國際人文交流、2023海峽兩岸各民族歡度“三月三”、福鼎白茶開茶節等一批大型活動得到主辦單位高度肯定;對臺宣傳輿論引導和國際傳播創新推進。經營創收總體平穩、穩中有進,一季度集團總收入較去年同期增幅7%,實現“開門穩”,為全年工作開好局,起好步。
集團班子成員從媒體融合、經營創收、機制創新等方面,對2023年一季度工作進行點評分析,希望各節目中心、部門認真分析發展形勢,及時發現問題、總結經驗、調整方向;職能部門進一步提升服務意識,轉變職能角色,為集團高質量發展提供有力支撐。
曾祥輝董事長作總結講話。他指出,目前集團面臨傳統廣告持續性下滑、政企合作收入階段性下降、已孵化項目缺乏產業盈利模式、改革創新力度不足等問題。綜合研判當前經濟形勢和一季度運營情況,他對下一步集團工作提出五點要求:一要加快改革創新與媒體融合。優化集團體制改革方案,精簡頻道頻率,持續推進各部門、節目中心之間融合,形成合力、避免內卷,打造集團核心競爭力。二要重視一線人才隊伍建設,打造領先傳媒人才高地。挖掘人才潛力,加快年輕力量培養鍛煉,激發創新創造力,培養一批全媒體記者、新媒體運營人才、全案營銷人才、創新型技術人才,適應媒體融合發展新格局。三要緊密跟進新技術應用、媒體環境和輿論格局變化。深入研究ChatGPT為代表的人工智能對傳媒行業的影響,探索媒體深度融合的創新路徑,發揮內容制作、技術服務優勢,相互賦能,共同產出更多“思想+藝術+技術”的融合精品。四要攀高親、謀合作、爭上位、求變現。加強與“愛優騰”等互聯網頭部平臺合作,對外加大推介集團平臺資源,對上積極爭取政策、資金,對下努力爭取市縣級資源,強化定制類宣傳服務,從資源價值向內容價值轉變。五要防范化解意識形態和經營管理領域重大風險。全面落實意識形態工作責任制,舉全集團之力安全高質辦好國家級、省級和海峽兩岸大型活動項目,同時積極應對電信、移動OTT對集團IPTV業務的沖擊。下一步,集團將在新形勢下求新求變,擔當新作為、干出新業績、展現新氣象。
集團各部門、單位主要負責人參加會議。
(撰稿:集團辦公室 攝影:翁亮)