【觀察】省級(jí)廣電媒體融合新探索
發(fā)布時(shí)間:2023-03-16來源:國家廣電智庫
2022年,由于經(jīng)濟(jì)下行、疫情反復(fù)、行業(yè)下滑等多重壓力疊加,傳媒行業(yè)面臨前所未有的困難與挑戰(zhàn),部分省級(jí)廣電深化改革相對(duì)滯后,經(jīng)營困難成為共同問題,倍感前路迷茫。加速推進(jìn)媒體深度融合、加快改革創(chuàng)新步伐,成為廣電主流媒體轉(zhuǎn)型和破局的必然選擇。領(lǐng)先的省級(jí)廣電媒體不斷深化改革,加快推進(jìn)深度融合,在體制機(jī)制創(chuàng)新、內(nèi)容生產(chǎn)傳播、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、區(qū)域協(xié)同等方面努力開創(chuàng)新局面。其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為廣電媒體高質(zhì)量發(fā)展提供了啟示。
一、深化體制機(jī)制改革,推進(jìn)系統(tǒng)性重塑
媒體融合邁入第十個(gè)年頭,省級(jí)廣電媒體融合改革的思路日益清晰,積極構(gòu)建新型主流媒體長效發(fā)展機(jī)制,努力推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。
加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),整合資源向主戰(zhàn)場進(jìn)發(fā)。省級(jí)廣電圍繞打造具有強(qiáng)大影響力和競爭力的新型主流媒體的目標(biāo)任務(wù),相繼出臺(tái)推進(jìn)深度融合的總體戰(zhàn)略與工作機(jī)制,有效整合臺(tái)內(nèi)媒介資源、生產(chǎn)要素,實(shí)現(xiàn)了“多渠道信息來源、一個(gè)平臺(tái)統(tǒng)一生產(chǎn)、多形態(tài)產(chǎn)品呈現(xiàn)、多終端同步分發(fā)”。如湖南廣電集團(tuán)于2022年推進(jìn)湖南衛(wèi)視和芒果TV雙平臺(tái)深度融合,刀刃向內(nèi)打破超固化結(jié)構(gòu),從版權(quán)合作到人的融合,著力解決體制機(jī)制融合痛點(diǎn)。湖南廣電以推動(dòng)媒體深度融合作為發(fā)展的命脈,雙平臺(tái)融合將打造成為更強(qiáng)大的“利潤引擎”,輻射帶動(dòng)全集團(tuán)、全產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,湖南衛(wèi)視重調(diào)組織架構(gòu),面向市場轉(zhuǎn)型,一定意義上已實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)化”,主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場。浙江廣電集團(tuán)建立中國藍(lán)TV平臺(tái),全面推進(jìn)大小屏媒體深度融合,2022年進(jìn)一步明確提出融合重塑、實(shí)干爭先,以傳播力先行推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,奮力打造具有重大影響力、鮮明辨識(shí)度的新型主流媒體。
深化體制機(jī)制改革,建立適應(yīng)市場化競爭和一體化發(fā)展機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生活力動(dòng)力。一是以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,改革以往中心制、頻道制組織架構(gòu),推進(jìn)工作室制、首席制、項(xiàng)目制、產(chǎn)品中心制等內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,賦予部門、團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)自主運(yùn)營、資金支配等市場化運(yùn)作權(quán)限。二是業(yè)務(wù)垂直細(xì)分化、組織架構(gòu)扁平化,打破既有的條條框框限制,拓展發(fā)展邊界,建立智能中臺(tái),推動(dòng)媒資和人才的有效配置。三是推行公司化、市場化運(yùn)行機(jī)制,布局MCN等混合業(yè)態(tài),孵化內(nèi)部IP資源,橋接更多外部資源,探索構(gòu)建以“內(nèi)容生產(chǎn)—運(yùn)營—商業(yè)變現(xiàn)”為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)閉環(huán)。
推動(dòng)選人用人和薪酬分配機(jī)制改革取得突破。打破編內(nèi)編外身份限制,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,采取競爭上崗、同工同酬、雙向選擇等方式,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,同時(shí)拓展專業(yè)技術(shù)職稱和行政職務(wù)之外的上升通道,細(xì)化評(píng)聘規(guī)范,拓寬員工晉升通道;推行全媒體融合傳播綜合評(píng)價(jià),建立以崗定薪、傾斜一線的全員考核制度,積極完善“移動(dòng)優(yōu)先、一體發(fā)展”全媒體考核體系,激發(fā)優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)造積極性;建立優(yōu)秀年輕人才選拔培養(yǎng)機(jī)制和重點(diǎn)項(xiàng)目“揭榜掛帥”機(jī)制,加強(qiáng)能力建設(shè),運(yùn)用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目培育等多種方式提升業(yè)務(wù)能力水平;加大技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場運(yùn)營等媒體融合發(fā)展緊缺人才的引進(jìn)力度。
二、升級(jí)自有平臺(tái),全媒體矩陣建設(shè)更加完善
目前,省級(jí)廣電媒體將自有客戶端建設(shè)作為重點(diǎn),構(gòu)建了包括廣播電視頻道頻率、自有客戶端、網(wǎng)站、各類新媒體賬號(hào)在內(nèi)的全媒體傳播矩陣,主流價(jià)值影響力版圖不斷擴(kuò)大,傳播實(shí)效提升。CTR監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2022年,38家省級(jí)以上廣電機(jī)構(gòu)共有64款累計(jì)下載量過百萬的自有App產(chǎn)品,在第三方平臺(tái)形成超過1200個(gè)活躍頭肩部賬號(hào),共生產(chǎn)6.1萬篇爆款作品。
從網(wǎng)絡(luò)傳播力的多渠道建設(shè)來看,多家省級(jí)廣電已提供了良好示范。湖南廣電以做強(qiáng)自有App建設(shè)形成突出優(yōu)勢(shì),位居“長視頻”第一梯隊(duì)的芒果TV、專注內(nèi)容電商賽道的小芒App、以短視頻為切入口的新聞資訊平臺(tái)風(fēng)芒App,構(gòu)成湖南廣電打造主流新媒體集團(tuán)的三駕馬車;四川臺(tái)“四川觀察”、上海臺(tái)“看看新聞Knews”、山東臺(tái)“閃電新聞”、浙江廣電“中國藍(lán)TV”、廣東臺(tái)觸電新聞等以客戶端為龍頭構(gòu)建起矩陣效應(yīng),已建立起融媒品牌全網(wǎng)影響力,如山東臺(tái)“閃電新聞”客戶端的下載量突破6000萬,并在40余家聚合平臺(tái)、短視頻平臺(tái)開通近百個(gè)賬號(hào),平臺(tái)覆蓋用戶超4.5億,全網(wǎng)年均流量達(dá)100億+;河南廣電在短視頻(抖音、快手、視頻號(hào))渠道發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,打造出@大象新聞、@河南民生頻道等頭部頂流賬號(hào),還構(gòu)建起主持人、記者的融媒IP,積極發(fā)揮個(gè)人特色擴(kuò)大影響力。
從傳播力影響力引導(dǎo)力的提升實(shí)效來看,廣電主流媒體對(duì)“做事”與“造勢(shì)”的有效結(jié)合更加得心應(yīng)手。廣電主流媒體著力做大做強(qiáng)新型網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái),重大主題、重點(diǎn)活動(dòng)的全媒策劃與全網(wǎng)傳播漸成規(guī)模。把自有客戶端建設(shè)作為重點(diǎn)的同時(shí),在第三方平臺(tái)的賬號(hào)數(shù)量、發(fā)布數(shù)量及傳播力影響力均保持在全網(wǎng)前列,疊加放大融合傳播效果,“現(xiàn)象級(jí)”爆款融媒產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),構(gòu)建起全網(wǎng)一流的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。部分省級(jí)廣電媒體還具備了全網(wǎng)議題設(shè)置能力、全網(wǎng)整合營銷能力,有力推進(jìn)了新型主流輿論陣地建設(shè),并不斷創(chuàng)新開拓商業(yè)化路徑,切實(shí)增強(qiáng)營收能力。
三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)應(yīng)用,“文化+科技”縱深發(fā)展
省級(jí)廣電媒體加快科技融合進(jìn)程,隨著“文化+科技”雙輪驅(qū)動(dòng)、縱深發(fā)展,新技術(shù)新應(yīng)用催生新內(nèi)容涵養(yǎng)新業(yè)態(tài),推動(dòng)廣電媒體全鏈條數(shù)智化再造,有效提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力和服務(wù)國家戰(zhàn)略的能力。
推進(jìn)媒體數(shù)智化發(fā)展,為推動(dòng)行業(yè)變革筑強(qiáng)技術(shù)底座。結(jié)合5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),廣電媒體向著智能化發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁進(jìn),探索智能化的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)、智能交互、沉浸式體驗(yàn)、智能媒資管理、智能媒體綜合治理等,加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理運(yùn)營,通過技術(shù)賦能媒體業(yè)務(wù)模式革新、重塑用戶連接,從“融媒體矩陣”邁向“智媒體矩陣”,驅(qū)動(dòng)更深層次的媒體融合創(chuàng)新與變革。部分省級(jí)媒體的數(shù)智化發(fā)展已進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段,如浙江廣電研發(fā)上線“新藍(lán)算法”,創(chuàng)新打造“全媒體新聞傳播”“浙里直播”等數(shù)字化重點(diǎn)應(yīng)用,加快構(gòu)建數(shù)智技術(shù)研發(fā)體系,試水技術(shù)市場化運(yùn)營機(jī)制。
面向技術(shù)前沿、貼近行業(yè)需求,打造重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室促進(jìn)新技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)化。一些省級(jí)媒體打造重點(diǎn)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室,為內(nèi)容與技術(shù)向深度融合提供支持,向新興前沿進(jìn)發(fā)。北京臺(tái)打造重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)支撐平臺(tái),開展關(guān)鍵技術(shù)研究、應(yīng)用場景建設(shè),加速推進(jìn)8K超高清視頻融合傳播、深度人臉視頻編輯與數(shù)據(jù)加工系統(tǒng)等項(xiàng)目的技術(shù)落地和應(yīng)用推廣;上海臺(tái)推出“智慧媒體制播應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室”,參與聯(lián)合設(shè)立“智慧廣電傳播創(chuàng)新國家廣播電視總局實(shí)驗(yàn)室”;湖南臺(tái)優(yōu)化5G高新視頻多場景應(yīng)用國家廣播電視總局重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。
洞察先機(jī),多家省級(jí)媒體初步布局元宇宙。部分有實(shí)力的省級(jí)廣電運(yùn)用5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù),推動(dòng)重構(gòu)直播、虛擬主播、AR、XR虛擬舞臺(tái)等沉浸式業(yè)務(wù)模式和應(yīng)用場景,描摹技術(shù)融合、場景融合、業(yè)態(tài)融合的元宇宙未來愿景。湖南廣電以國家廣電總局5G重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和“IP化、云化、智能化”的節(jié)目生產(chǎn)基地為依托,推動(dòng)新技術(shù)與內(nèi)容創(chuàng)新融合,推出數(shù)字虛擬主持人“小漾”,打造基于VR的下一代泛娛樂內(nèi)容社交平臺(tái)“芒果幻城”,加快推進(jìn)國家廣電總局?jǐn)?shù)字媒體生產(chǎn)技術(shù)與交互應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室(原國家廣電總局5G重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室擬更名)建設(shè)。北京臺(tái)積極探索元宇宙相關(guān)技術(shù)應(yīng)用場景,拓展“時(shí)間小妮”應(yīng)用領(lǐng)域,建設(shè)“元宇宙會(huì)客廳”。廣東臺(tái)精準(zhǔn)捕捉Z世代內(nèi)容喜好,建立元媒實(shí)驗(yàn)室,推出首個(gè)粵語虛擬偶像“悅小滿”及“非遺新青年”系列數(shù)字藏品,舉辦“灣區(qū)這么young”云音樂會(huì)。上海臺(tái)、江蘇臺(tái)等加快虛擬數(shù)字人、圖形引擎、云渲染、全息成像、人工智能自動(dòng)生成等關(guān)鍵技術(shù)體系建設(shè),在數(shù)字化世界全媒體內(nèi)容演進(jìn)上加快探索。
四、融合業(yè)務(wù)邊界明顯拓展,發(fā)力構(gòu)建多鏈路產(chǎn)業(yè)體系
2022年以來,省級(jí)廣電持續(xù)整合內(nèi)外部資源,強(qiáng)化垂直內(nèi)容生態(tài)體系建設(shè),用戶黏性和活躍度提升,并在資訊服務(wù)、政務(wù)信息、社會(huì)民生等方面不斷突破,向著“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”綜合服務(wù)體轉(zhuǎn)型,著力拓展增量、激活變量,強(qiáng)化構(gòu)建多鏈路產(chǎn)業(yè)體系。隨著媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和融媒商業(yè)模式升級(jí),部分省級(jí)廣電的融合發(fā)展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)明顯增長。
一是打造差異化融媒品牌IP,深耕垂直業(yè)務(wù),發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式。省級(jí)廣電媒體貫徹融合經(jīng)營理念,探索新時(shí)代廣電媒體品牌的價(jià)值重塑,通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)尋找廣電媒體增長的第二曲線,以融媒品牌IP匯聚資源、鏈接用戶、連接市場,拓展多元化經(jīng)營實(shí)踐,激發(fā)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能。江蘇臺(tái)“荔枝新聞”、吉林臺(tái)“第1報(bào)道”等新聞資訊平臺(tái),北京臺(tái)“北京時(shí)間”、湖北臺(tái)“長江云”等全媒體服務(wù)平臺(tái),河南臺(tái)“中國節(jié)日”系列、河北臺(tái)“冀有好物”、云南臺(tái)“多樣星球”等融媒節(jié)目,構(gòu)成形態(tài)多樣、特色突出的融媒品牌,聚焦用戶需求創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù),以短視頻、圖文、音頻、直播活動(dòng)、慢直播、電商、游戲、5G智慧產(chǎn)品等多種形態(tài),深耕時(shí)政、民生、科技、文化、教育、財(cái)經(jīng)、旅游、汽車等多樣化垂直領(lǐng)域,加強(qiáng)多層次、立體化經(jīng)營運(yùn)作,彰顯在融媒品牌IP打造和創(chuàng)新產(chǎn)品體系方面的探索實(shí)踐。
二是加強(qiáng)融合拓展,媒體業(yè)務(wù)邊界明顯拓寬。省級(jí)廣電媒體在滿足社會(huì)公眾的視聽消費(fèi)需求之外,還面向政、民、企等不同用戶提供高品質(zhì)視聽內(nèi)容和更加便捷的場景化服務(wù),融媒產(chǎn)品和服務(wù)隨著業(yè)務(wù)不斷拓展朝著深度融合和廣度覆蓋前進(jìn)。如重慶廣電集團(tuán)(總臺(tái))打造融媒體新聞集群、數(shù)字傳媒集群、生活服務(wù)集群、智能服務(wù)集群、文旅融合集群等“8+1”集群架構(gòu),形成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、充滿活力的事業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。上海臺(tái)舉辦的“2023年度SMG合作大會(huì)”,主題從往年的“廣告招商”轉(zhuǎn)為“合作”,昭示SMG將進(jìn)一步打開媒體邊界,突出全媒體、全場景、全產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局和價(jià)值優(yōu)勢(shì),在高度開放合作中創(chuàng)造更多互利共贏新機(jī)遇。除了打造基于內(nèi)容創(chuàng)造能力的全域賦能矩陣,在多元化產(chǎn)業(yè)的背景下,SMG還將重點(diǎn)在體育賽事、文旅演藝、城市數(shù)字展示等方向?qū)ふ倚沦惖馈⑿聵I(yè)態(tài),結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)版圖進(jìn)一步打開全方位合作新局面。
三是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向全鏈路、數(shù)字化、高效益方向邁進(jìn)。構(gòu)建涵蓋內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和平臺(tái)等全業(yè)務(wù)鏈的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,挖掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機(jī)遇,省級(jí)廣電媒體加快媒體經(jīng)營轉(zhuǎn)型。如浙江廣電集團(tuán)探索培育“浙里云購”、社區(qū)合伙人等全新項(xiàng)目,深化布局MCN、垂類短視頻、制作服務(wù),探路轉(zhuǎn)型升級(jí),收購上市公司唐德影視,做強(qiáng)易通傳媒公司,建設(shè)運(yùn)營國際影視中心、中國海影城等園區(qū)平臺(tái),努力健全產(chǎn)業(yè)鏈條。踐行“文旅文創(chuàng)融合”,河南臺(tái)“中國節(jié)日”系列節(jié)目探索多元共融的品牌化之路,成功實(shí)現(xiàn)融媒品牌與文旅產(chǎn)業(yè)的雙向賦能,有效帶動(dòng)了河南省文化旅游消費(fèi),此外河南臺(tái)系列文化IP由河南唐宮文創(chuàng)科技集團(tuán)開發(fā)運(yùn)營,致力將國潮文創(chuàng)打造成出彩河南的靚麗名片。湖南廣電“小芒”探索內(nèi)容電商的品牌升級(jí),找準(zhǔn)國潮電商這一貼合自身優(yōu)勢(shì)的細(xì)分賽道,走出差異化路線,湖南廣電5G智慧電臺(tái)融合5G通信、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)實(shí)現(xiàn)“5分鐘辦一家電臺(tái)”,賦能全國縣級(jí)融媒體中心,截至2023年1月底,已簽約全國29個(gè)?。▍^(qū)、市)914家基層電臺(tái)。
五、省級(jí)技術(shù)平臺(tái)賦能,構(gòu)建省域融媒協(xié)同發(fā)展新生態(tài)
根據(jù)中宣部及國家廣電總局的要求和部署,全國各省市(區(qū))均建立起縣級(jí)融媒體中心的省級(jí)技術(shù)平臺(tái),著眼全省乃至全國全媒體體系建設(shè)的大格局,著力融新型主流媒體平臺(tái)、綜合服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)信息樞紐建設(shè)等功能于一體。在省級(jí)技術(shù)平臺(tái)的合作引領(lǐng)下,省域媒體之間及與央級(jí)媒體、頭部網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)間的空間距離縮小,推動(dòng)了各級(jí)媒體的融合貫通與協(xié)同發(fā)展。放眼未來,省級(jí)技術(shù)平臺(tái)將有力促進(jìn)技術(shù)一體化建設(shè),助推省域媒體規(guī)?;\(yùn)營和生態(tài)化發(fā)展,促進(jìn)省域媒體整體融合轉(zhuǎn)型。
從平臺(tái)基本功能來看,在省域媒體內(nèi)容、平臺(tái)、渠道、管理和運(yùn)營等方面深度融合發(fā)揮出重要作用。全國各省級(jí)技術(shù)平臺(tái)基本實(shí)現(xiàn)了省縣聯(lián)動(dòng)協(xié)同策劃指揮,部分省份還推進(jìn)了省市縣貫通;基本滿足省域媒體聯(lián)合報(bào)道、內(nèi)容交換等宣傳管理服務(wù)與媒體協(xié)作需求;提供高效內(nèi)容生產(chǎn)工具,部分平臺(tái)還采用智能化手段開發(fā)了內(nèi)容智能生成、智能配音剪輯及虛擬主播、媒資智能識(shí)別和安全監(jiān)管等功能;部分具備因地制宜開發(fā)新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的能力,可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行業(yè)務(wù)模塊個(gè)性化開發(fā)、用戶端定制化開發(fā);普遍具備基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析能力,可提供大數(shù)據(jù)輿情采集分析及解決方案,傳播力影響力分析,及用戶管理與分析等服務(wù)。
各省級(jí)技術(shù)平臺(tái)不斷拓展服務(wù)功能。黨建政務(wù)、文化宣傳、公共服務(wù)等方面,黑龍江、湖北等省平臺(tái)貫通建設(shè)縣級(jí)融媒體中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心和政務(wù)服務(wù)中心,打通黨和人民群眾信息溝通的“最后一公里”;民生服務(wù)方面,提供民生新聞信息,實(shí)現(xiàn)交社保、繳水電費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)等各類生活服務(wù)一網(wǎng)通辦;業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,提供縣級(jí)融媒體開放共享平臺(tái)一站式解決方案,如打造包含影視節(jié)目交易板塊、影視劇本服務(wù)板塊等覆蓋廣播電影電視全產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容服務(wù),打造統(tǒng)一分發(fā)又兼顧區(qū)域特色的移動(dòng)客戶端集群等;新技術(shù)應(yīng)用方面,開發(fā)應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù),如廣東技術(shù)平臺(tái)媒體共享平臺(tái)研究使用區(qū)塊鏈技術(shù),以進(jìn)一步深化迭代數(shù)字版權(quán)的交易和確權(quán)功能。
技術(shù)平臺(tái)成為撬動(dòng)省域媒體融合改革的戰(zhàn)略支點(diǎn)。浙江于2023年1月19日成立傳播大腦科技股份有限公司,由浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、浙江廣播電視集團(tuán)、浙江出版聯(lián)合集團(tuán)、浙江省文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)共同發(fā)起成立,以“國有控股+市場機(jī)制+資本加持”形式建成了統(tǒng)一的省級(jí)融媒體技術(shù)平臺(tái)。傳播大腦科技公司以省市縣媒體技術(shù)一體化為著力點(diǎn),創(chuàng)新省市縣聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)施智能時(shí)代“傳媒+科技”發(fā)展戰(zhàn)略。在確保省內(nèi)媒體資源的有效匯聚、安全可控的前提下,國有控股公司形式可采取更加靈活的公司運(yùn)營管理機(jī)制,傳播大腦公司與浙江11個(gè)設(shè)區(qū)市簽署地市戰(zhàn)略合作協(xié)議,將在11市成立合資公司,共建共享、形成合力,從技術(shù)合作、運(yùn)營共促、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域,全面推進(jìn)市級(jí)全媒體傳播體系建設(shè),為新一輪媒體融合和整體轉(zhuǎn)型提供了新思路和新方案。
省級(jí)廣電媒體深度融合取得了新進(jìn)展新成效,但也面臨諸多困難和問題。如體制機(jī)制改革不夠深入、平臺(tái)競爭力不強(qiáng)、人才隊(duì)伍支撐不足、技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)不夠、經(jīng)營轉(zhuǎn)型滯后等。未來要深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,緊緊抓住人才、創(chuàng)新、科技等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面深化改革,大力推動(dòng)創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力和內(nèi)在活力,推動(dòng)媒體融合進(jìn)入更深層次、更高境界,推動(dòng)新型主流媒體建設(shè)進(jìn)入新階段,在建設(shè)全媒體傳播體系中發(fā)揮更大作用。